Systemische Supervision

Supervision – der klärende Blick von oben, die kritische Sicht von außen

Systembrett für Organistionsaufstellungen

 

Teamarbeit gestalten – Führungsaufgaben neu definieren – Veränderungen am Arbeitsplatz – Berufswege selbstbestimmt planen – Mitarbeiter/innen stärken ….

 

 

 

Supervision als Methode der berufsbezogenen qualifizierten Beratung und Weiterbildung befasst sich mit Fragestellungen aus dem beruflichen Alltag und dient der Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit.
Betrachtet werden im Rahmen der gemeinsamen Reflexion personale, interaktive und organisationelle Aspekte, sowie die Kommunikation und Kooperation im Kontext des Arbeitsplatzes.
Inhalt können beispielsweise Fragen der Zusammenarbeit zwischen Personen in verschiedenen Rollen und Funktionen, Aufgabenbereichen und Hierarchiestufen sein.

In dieser Beratungsform arbeite ich prozessorientiert. Dabei orientiere ich mich vor allem an den Grundlagen der Prozessberatung von Ed Schein.

Supervision verbessert die individuelle Arbeitssituation, die Arbeitsorganisation, die aufgabenspezifischen Kompetenzen und nicht zuletzt die Arbeitsatmosphäre durch praxisnahes Lernen.

Angebote:

  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision
  • Gruppensupervision
  • Konfliktsupervision

     

Im Supervisionsprozess erarbeite ich mit den Supervisanden gerne lösungsorientierte Aufstellungen mit „Inszenario“. Gunter König, der das Inszenario-Material entwickelte, verstand es als ein „systemisches Visualisierungs-Handwerkszeug“





Rückmeldungen der bisherigen Teilnehmer/innen bestätigen den Nutzen dieser wunderbaren Reflexionsarbeit:

  • Die beschriebene Situation habe ich bildlich vor Augen
  • Muster und Beziehungen im System werden deutlich erkennbar
  • Besseres Verstehen, wo der eigene Platz im System ist - gibt Sicherheit
  • Berufliche Rolle/Position wurde deutlicher, Rollenklarheit wurde gestärkt
  • Planungsschritte können bewusster gesehen werden
  • Deutlicheres Bewusstsein für Erwartungen und Aufgaben
  • Mehr Klarheit durch visuelle Wahrnehmung
  • Der Blickwinkel verändert sich




Supervision

  • fördert Qualität
  • konfrontiert
  • unterstützt (Entwicklung von individuellen Problemlösungskonzepten, Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit von Arbeitsteams, Durchführung organisationeller Strukturveränderungen)
  • bietet Chancen (zur emotionalen Entlastung des Einzelnen, Erhöhung der Arbeitszufriedenheit, Personalentwicklung der gesamten Organisation – Effizienzsteigerung von Arbeit)
  • ist flexibel
  • ist selbstreflexiv und lernorientiert (fördert das Lernen)

    Supervision verbindet die vier Perspektiven
    Person – berufliche Rolle – Organisation - Kunden
     

Coaching

 

Coaching – differenzierte Diagnose und Zielorientierung

Coaching empfiehlt sich immer dann, wenn konkrete Fragestellungen in möglichst kurzer Zeit und zielorientiert zu lösen sind.
Coaching

Als Beratungsinstrument hauptsächlich für Führungskräfte oder Mitarbeiter in Positionen mit Steuerungsfunktionen, wird Coaching in der Regel bei Veränderungsprozessen, aber auch in Konfliktsituationen oder zur Vorbereitung auf eine neue Position oder Aufgabenstellung im Betrieb oder der Einrichtung angefragt. Hier wird den zunehmend wachsenden Bedürfnissen nach Ergebnis- und Lösungsorientierung, Steigerung der Effizienz und Optimierung der Leistung Rechnung getragen.
Bei Bedarf kurze Prozesse, kreativere, flexible Settings und die zeitnahe Klärung von komplexen Beratungsbedarfen kennzeichnen diese vertrauensvolle professionelle Begleitung.

Als Qualifikationsform für Führende bietet Coaching:

  • individuelle Beratung
  • persönliches Feedback
  • praxisorientiertes Training

im Einzelcoaching, Gruppen- bzw. Teamcoaching oder bei Konfliktmoderationen.





Beratungs-Tool

Big5fC (Big Five for Coaching - Persönlichkeitsmodell) Das Instrument für optimale Zusammenarbeit

Ein umfangreiches, differenziertes, Persönlichkeitsprofil von Martin Drogat entwickelt, kommt in meinen Coaching- , Supervisions- und Teamentwicklungsprozessen neben zahlreichen anderen Methoden zum Einsatz. Das zugrunde liegende Persönlichkeitsmodell ist wissenschaftlich weithin anerkannt und setzt sich in der Beratungspraxis und im Management immer mehr durch.


Folgende Fragen können bearbeitet werden:

  • Welche Aufgaben passen zu Ihnen und unter welchen Bedingungen sind Sie am leistungsfähigsten?
  • Setzen Sie Mitarbeiter an der richtigen Stelle ein?
  • Wo liegen Ihre größten Stärken
  • Erkennen Sie, was Sie stresst und unter Druck setzt, und verstehen Sie, warum das so ist
  • Verbessern Sie Kommunikation, Zusammenarbeit und Teamathmosphäre.

Sie können den Big5fC-Test auch gleich online auf dieser Webseite ausfüllen. Dafür benötigen Sie etwas Zeit und Ruhe, da der Test 120 items(Fragen) umfasst.Big5


Das Big5fC ist kostenpflichtig. Bitte überweisen Sie pro Test 10.- € Sobald Ihr ausgefüllter Test bei mir eingegangen ist, erhalten Sie eine Rechnung . Die Ergebnisse erhalten Sie per mail sobald die
Gebühr angekommen ist.
Besonders empfehlenswert ist, die Testauswertung inclusive eines Coachings zu buchen. Anhand Ihres Testergebnisses erarbeiten wir z. B. gemeinsam Ihre Stärken und Erfolgsfaktoren für Ihre berufliche Situation. Buchungen bitte per mail oder unter 07562/ 914161

Wenn Sie Probleme beim Öffnen des Big5 haben, deaktivieren Sie bitte etwaige Popup-Blocker. Der Big5-Test wird in einem Popup-Fenster geöffnet.





Coaching beinhaltet:

  • Persönliche Standortbestimmung
  • Entwicklung von Visionen
  • Formulierung von Zielen
  • Entwicklung geeigneter Problemlösungs-, Handlungs- und Umsetzungsstrategien
  • Analyse- und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens
  • Rollenklärung und Positionsbestimmung
  • Klärung von Beziehungen

Sie erhalten eine fachlich fundierte Beratung auf einem hohen Qualitätsniveu. Überzeugen Sie sich selbst!

* Das Inszenario Systembrett ist eine eingetragene Marke von Gunther König , BIG5 Persönlichkeitstest mit freundlicher Genehmigung von Martin Drogat.

 

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